貳、教育111推動理念
一、願景與目標
〈一)建構安全有愛的友善校園:讓親師生在愛與安全的環境中,幸福成長快樂學習。
(二)形塑歷史記憶的人文校園:豐富的人文故事和美麗校舍建築與學生生活經驗相連結。
(三)綠色自然生態的永續校園:讓校園即教室,處處皆教材,時時可探索與學習。
(四)運用科技學習的資訊校園:建立溝通與分享,便利完整暢通迅速的教學與學習平台。
(五)陶冶藝術美感的精緻校園:藝術與自然美感兼具,在耳濡目染中陶冶美感提升鑑賞力。
(六)帶動活力健康的創意校園:健康帶著走,活力滿校園,人人有空間進行創意發想與表現。
二、價值與信念
〈一)「問題即是創意機會、資源來自有效整合」:自92年起前任校長翁世盟帶領行政團隊,秉持「問題即是創意機會、資源來自有效整合」的經營理念,針對全校內外在空間逐步規劃改善,重新整理自然生態環境及外觀更新改善,張秀潔校長接任後亦持續推動。
(二)「校園出走、走出校園」:運用「校園出走、走出校園」的理念,將學習的場域擴展到校外,並將學校教學的成果帶到社區上,多元創新的教學經營出優質溫馨精緻美感的校園。
(三)「溪山品牌,專業優質卓越」:多年來有計畫的透過媒體行銷,為溪山建立穩定的優質形象。經過努力對外參賽屢獲佳績,不僅累積團隊成功經驗,更帶來團隊的動力與專業自信。
三、策略與原則
溪山團隊積極運用"Plan-Do-Check-Act"的循環模式逐步訂出實施「教育111」的策略:
(一)發現特色,整體形塑:溪山豐富的人文故事和美麗的校舍建築,充滿特色。重新發現後,賦予新意,並與學生的學習與生活經驗相連結,整體加以形塑,帶給學生美麗的成長記憶。
(二)學生為主,賦予意義:校園應該是教師與學生教學的完整場域,因此營造校園與辦理活動時,均仔細考量集思教學內容,達到有活動就有課程、有課程就有教學設計與評鑑。
(三)工程課程,互動對話:自然生態的特色教學活動內容,多方整合節慶活動、開學典禮、各學習領域等教學,加以構思、規劃、實施,研發有系統且精采的十二條學習步道。
(四)發揮創意,提供舞臺:教師運用校內有限的教學空間,與校外無限的教學資源與廣大的場域,將老舊材料設備加以轉化運用,開設晨光社團啟發孩子無限創意與學習樂趣。
(五)引入資源,結合社區:整合內外在預算、經費和人力,有系統規劃學生品格教育與生活學習、課業輔導,改善學生學習成就及導正偏差行為,創造學校與家庭互蒙其利的多贏效果。
(六)專家師生,共同參與:運用公共藝術概念,將校園中使用者的使用需求、情感、記憶、想法、美感經驗等,經由參與、實作,呈現以產生認同感與向心力。
四、組織與人員
(一)推動「教育111」相關組織與任務一覽表
項次
|
委員會議名稱
|
成 員
|
工作內容
|
一
|
校務發展委員會
|
校長、行政主管及組長、教師會代表、會計主任、家長會代表
|
1.確定學校特色、學生專長之發展及推動方向與作法
2.擬定計畫並規劃相關活動
3.執行並檢核相關執行進度並修正
|
二
|
空間規劃與修建工程小組
|
校長、總務主任、事務組長、會計主任、教師會代表、家長會代表、建築師、承包廠商、相關領域教師及專家
|
1.提出結合課程之空間規劃與美化構想
2.整合社區環境特質
3.提列經費需求
4.掌握工程進度
5.監督施工品質
6.核算經費
|
三
|
課程發展 委員會
|
校長、行政主管、家長會代表、全體教師、相關領域專家
|
1.依據學校特色,擬定適合學校、社區需要的教育願景及課程目標。
2.研議領域及年級課程發展。
3.發展及評鑑學校本位課程。
|
(二)推動小組成員與任務
職稱
|
姓名
|
職務
|
工作職掌
|
校長
|
張秀潔
|
主任委員
|
統籌教育111整體推展計畫及行政分工
|
家長會長
|
郭啟祥
|
督導委員
|
督導學校教育111整體推展情形
|
教導主任
|
吳文德
|
總
幹 事
|
推動教育111理念並執行教務相關業務
|
總務主任
|
賴俊賢
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行總務相關業務
|
輔導主任
|
陳柏中
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行輔導相關業務
|
教務組長
|
黃月慧
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行資訊相關業務
|
訓導組長
|
張簡源川
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行校安相關業務
|
教師代表
|
王麗櫻
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行教師推動業務
|
音樂教師
|
歐俞秀
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行認證相關業務
|
體育教師
|
彭文揚
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行認證相關業務
|
教
師
|
陳慧珍
|
推動委員
|
推動教育111理念並執行認證相關業務
|
|