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貳、教育111推動理念

一、願景與目標

〈一)建構安全有愛的友善校園:讓親師生在愛與安全的環境中,幸福成長快樂學習。

(二)形塑歷史記憶的人文校園:豐富的人文故事和美麗校舍建築與學生生活經驗相連結。

(三)綠色自然生態的永續校園:讓校園即教室,處處皆教材,時時可探索與學習。

(四)運用科技學習的資訊校園:建立溝通與分享,便利完整暢通迅速的教學與學習平台。

(五)陶冶藝術美感的精緻校園藝術與自然美感兼具,在耳濡目染中陶冶美感提升鑑賞力。

(六)帶動活力健康的創意校園:健康帶著走,活力滿校園,人人有空間進行創意發想與表現。

二、價值與信念

〈一)「問題即是創意機會、資源來自有效整合」92年起前任校長翁世盟帶領行政團隊,秉持「問題即是創意機會、資源來自有效整合」的經營理念,針對全校內外在空間逐步規劃改善,重新整理自然生態環境及外觀更新改善,張秀潔校長接任後亦持續推動。

(二)「校園出走、走出校園」:運用「校園出走、走出校園」的理念,將學習的場域擴展到校外,並將學校教學的成果帶到社區上,多元創新的教學經營出優質溫馨精緻美感的校園。

(三)「溪山品牌,專業優質卓越」:多年來有計畫的透過媒體行銷,為溪山建立穩定的優質形象。經過努力對外參賽屢獲佳績,不僅累積團隊成功經驗,更帶來團隊的動力與專業自信。

三、策略與原則

溪山團隊積極運用"Plan-Do-Check-Act"的循環模式逐步訂出實施「教育111」的策略:

(一)發現特色,整體形塑:溪山豐富的人文故事和美麗的校舍建築,充滿特色。重新發現後,賦予新意,並與學生的學習與生活經驗相連結,整體加以形塑,帶給學生美麗的成長記憶。

(二)學生為主,賦予意義:校園應該是教師與學生教學的完整場域,因此營造校園與辦理活動時,均仔細考量集思教學內容,達到有活動就有課程、有課程就有教學設計與評鑑。

(三)工程課程,互動對話:自然生態的特色教學活動內容,多方整合節慶活動、開學典禮、各學習領域等教學,加以構思、規劃、實施,研發有系統且精采的十二條學習步道。

(四)發揮創意,提供舞臺:教師運用校內有限的教學空間,與校外無限的教學資源與廣大的場域,將老舊材料設備加以轉化運用,開設晨光社團啟發孩子無限創意與學習樂趣。

(五)引入資源,結合社區:整合內外在預算、經費和人力,有系統規劃學生品格教育與生活學習、課業輔導,改善學生學習成就及導正偏差行為,創造學校與家庭互蒙其利的多贏效果。

(六)專家師生,共同參與:運用公共藝術概念,將校園中使用者的使用需求、情感、記憶、想法、美感經驗等,經由參與、實作,呈現以產生認同感與向心力。

四、組織與人員

(一)推動「教育111」相關組織與任務一覽表  

項次

委員會議名稱

成  員

工作內容

校務發展委員會

校長、行政主管及組長、教師會代表、會計主任、家長會代表

1.確定學校特色、學生專長之發展及推動方向與作法

2.擬定計畫並規劃相關活動

3.執行並檢核相關執行進度並修正

空間規劃與修建工程小組

校長、總務主任、事務組長、會計主任、教師會代表、家長會代表、建築師、承包廠商、相關領域教師及專家

1.提出結合課程之空間規劃與美化構想

2.整合社區環境特質

3.提列經費需求

4.掌握工程進度

5.監督施工品質

6.核算經費

課程發展
委員會

校長、行政主管、家長會代表、全體教師、相關領域專家

1.依據學校特色,擬定適合學校、社區需要的教育願景及課程目標。

2.研議領域及年級課程發展。

3.發展及評鑑學校本位課程。

(二)推動小組成員與任務

職稱

姓名

職務

工作職掌

校長

張秀潔

主任委員

統籌教育111整體推展計畫及行政分工

  家長會長

郭啟祥

督導委員

督導學校教育111整體推展情形

教導主任

吳文德

總  幹  事

推動教育111理念並執行教務相關業務

總務主任

賴俊賢

推動委員

推動教育111理念並執行總務相關業務

輔導主任

陳柏中

推動委員

推動教育111理念並執行輔導相關業務

教務組長

黃月慧

推動委員

推動教育111理念並執行資訊相關業務

訓導組長

張簡源川

推動委員

推動教育111理念並執行校安相關業務

教師代表

王麗櫻

推動委員

推動教育111理念並執行教師推動業務

音樂教師

歐俞秀

推動委員

推動教育111理念並執行認證相關業務

體育教師

彭文揚

推動委員

推動教育111理念並執行認證相關業務

教        師

陳慧珍

推動委員

推動教育111理念並執行認證相關業務

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溪山國小 保留所有權利。